DASCLUB | �nteraktif Almanca Portal�

� �ifremi unuttum...

DAS-CLUB avantajlar�ndan yararlanmak ister misiniz?

Oyunlar

E-kart

Forum

DASChat

Ziyaret�i Defteri

E�itim :: Kariyer :: �� G�r��mesinin Bilinmeyen �ncelikleri - I

Sayfa: 1 \|
Moderator Y�netici	�� G�r��mesinin Bilinmeyen �ncelikleri - I \| 17.03.2005 Saat 13:11 Giri�im ve Pazar Geli�tirme Uzman� Nur Demirok taraf�ndan haz�rlanm�� ve YeniPara dergisinin Gen�lik Dizisinin 1. Kitab� olan ` �� G�r��mesinin Bilinmeyen �ncelikleri - M�lakatta beklenen sorular - Hangi soruya nas�l cevap verilmeli? ` �n b�t�n DAS `��lara faydal� olaca�� d��ncesindeyim. L�tfen s�k�lmadan okuyun. �nce yazabildi�im ilk b�l�m� g�nderiyorum. Di�er b�l�m�de takip etmeyi unutmay�n. Sevgilerimle, INTERVIEW (M�LAKAT) NED�R? Ingilizce'de en yal�n anlam�yla 'g�r��me' olarak ifade edebilece�imiz 'interview' T�rk�e'de m�lakat' s�zc��yle kar��l�k bulur.M�lakat, Arap�a'dan dilimize girmi� bir kelime olup; 'm�laki olmak' mastar�n� i�erir. M�laki olmak, kar�� kar��ya gelmek ya da bulu�mak anlam�ndad�r. �o�umuz 'Interview' ya da 'm�lakat' konusunu, i� arama s�recinin en can al�c� a�amalar�ndan biri olarak de�erlendiririz. M�LAKATA DO�RU... M�lakat s�reci, gelecekteki i�inizin kap�s�n� a�an sihirli bir anahtar gibidir.O anahtar� ele ge�iremezseniz gelece�inizin ufkuna y�r�meniz m�mk�n olamaz.M�lakat ayn� zamanda �ok�a heyecan ve �mit demektir. Yeni bir i� bulmak ya da i�inizi de�i�tirmek amac�yla yapt��n�z ba�vurular�n ilk olumlu i�aretleri bir m�lakat �a�r�s�yla al�n�r. Telefonla, mektupla ya da internet �zerinden ald��n�z davetler heyecan�n�z� artt�r�r. M�lakat g�n�n� iple �eker; kendinize daha bir �zen g�sterir; ayna kar��s�nda �ok fazla zaman ge�irirsiniz.M�lakat tarih ve saatinin size bildirilmi� olmas�, birka� g�n s�recek g�ndeminizin en �nemli konusu haline gelir.Ve m�lakat g�n� yakla�t�k�a yo�un bir �mit i�inizi kaplar. Bir g�n �ncesinden ziyaret etti�iniz kuaf�r�n�z bu periyot d�� ziyaretinize anlam veremese de bu andan itibaren m�lakat s�recine kilitlenmi� olursunuz.Ertesi g�n kuru temizlemeciden ald��n�z giysiler ho� bir fular, e�arp ya da kravatla tamamlan�nca art�k m�lakata haz�rs�n�zd�r. Son kez okunan m�lakat �a�r�s�n� g�zelce cebinize yerle�tirip hafif bir losyonla kendinizi tazeledi�inizde art�k s�re� ba�lam��t�r. HER ��N B�R UZMANLI�I VAR �o�umuz a��s�ndan m�lakat s�reci ya�am�m�zda bir d�n�m noktas�d�r.�nemli olan; m�lakat�n ba�ar�l� ge�mesidir. Bu biraz da sizinle g�r��en ki�inin (m�lakat�� ya da g�r��mecinin) kalitesine ba�l�d�r. M�lakat i�in kar�� kar��ya gelece�iniz ki�i ya da ki�iler, adaylar� daha bilimsel sorgulay�p, uygun bireyi bulmaya �al��rlar.��n i�inde sosyal psikoloji ve onu besleyen bilim dallar�n�n bulunmas�, bu s�recin bir uzmanl�k konusu oldu�unu ortaya koyar. G�r��me yapaca��n�z uzman m�lakat��, uygulad�� tekniklerle sizi derin tuzaklara d��r�p bir anda saf d�� b�rakabilir.Onlar� tan�mak ve uygulad�klar� teknikleri iyi bilmek zorundas�n�z. Son zamanlarda bilimsel y�ntemlerle kar��m�za ��kan m�lakat uzmanlar� en iyi g�r��meyi ger�ekle�tirmek i�in spesifik bir e�itimden ge�erler. 'M�lakat Teknikleri' ba�l�� alt�nda verilen bu e�itimin amac�, i�e al�nacak ki�inin �e�itli a��lardan irdelenmesi ve ona hissettirmeden baz� testlerden ge�irilmesini sa�lamakt�r. Bu spesifik e�itimden �st d�zey y�neticilerin �o�u ve �zellikle de IK y�neticileri (insan kaynaklar� y�neticileri) yararlan�rlar. D��ar�dan hizmet veren spesifik kurumlar da (IK dan��manlar�, head hunter'lar) bu konuda hayli uzmanla�m��t�r.Genellikle kurumsalla�m�� firmalar�n tepe y�neticileri ile �K uzmanlar�, �niversiteler veya uzman dan��manlar arac�l��yla bu e�itimi alm��lard�r.�lgili �niversitelerimizde bu konu m�fredat program� i�ine de girmeye ba�lam��t�r. Ancak bu dersler genellikle klasik y�ntemleri kapsar. Verilen derslerin akademik bir s�re�ten �ok; �e�itli bilim alt dallar�n�n yard�m�yla bir canl� uygulama �eklinde ��retilmesi gerekir. D��ar�dan al�nan ve seminer �eklinde sunulan dersler daha yararl�d�r ve uzmanl�k alan�na g�re 3-10 g�n aras�nda olduk�a ilgin� teknikler kat�l�mc�lara ��retilir. Bu e�itimden ge�en y�neticilerin sosyoloji veya psikoloji okumu� olmalar� gerekmez. Fabrika m�d�rl�� yapan bir m�hendis ya da iktisat e�itimi alm�� bir sat�� direkt�r� �ok iyi m�lakat uzman� olabilir. IK y�neticileri bu konuya biraz daha akademik yakla��rlar. Ancak; �st d�zey y�neticilerin g�n�m�zde bu pratik e�itimi almas� neredeyse zorunludur. ��nk� orta ve �st d�zey kademelerde g�rev yapacak adaylar bizzat tepe y�neticileri taraf�ndan m�lakata al�n�r ve se�ilirler. Modern i� ya�am�ndaki bu gereklilik i�in (�zellikle de ABD'de) t�m �st d�zey y�neticileri m�lakat tekni�i konusunda defalarca e�itilirler. Tekrarlanan bu e�itimlerin nedeni 'Recruitment-Headhunting Industry' de denen ve her ge�en g�n yenilenen sekt�rde ya�anan h�zl� geli�meler ve yeni taktik uygulamalard�r.ABD'li �st d�zey y�neticiler �K uzmanlar�ndan daha spesifik bir e�itim al�rlar ve g�ncelle�tirmeleri daha h�zl� izlerler. B�ylesine bir ihtiya� modern y�netim anlay��n�n �st d�zey sorumlulara y�kledi�i bir gereksinmedir...Bu spesifik e�itime bir �ok bilim dal�n�n uzmanlar�nca haz�rlanm�� teknik konular y�n verir. PS�KOLOJ�N�N �LG�N� ALT DALLARI E�itim s�reciyle ilgili �nemli birka� alt ba�l�k, i�in mahiyetini kavramak a��s�ndan yararl� olabilir.Klasik sosyoloji ve psikolojinin yan� s�ra 'davran�� psikolojisi', 'psikosomatoloji' (ruhsal davran��lar�n beden �zerindeki etkilerini inceleyen bilim dal�) 'somatik karakteroloji' (beden ve y�z yap�s�ndan karakter analizi) gibi ilgin� uzmanl�k alanlar� da bu e�itimde rol al�r. Daha �st d�zeyde ve stratejik alanlarda g�rev yapacak adaylar i�in (�rn. istihbarat birimlerine veya b�y�k kurumlar�n tepe y�netimlerine yap�lacak se�imlerde) daha farkl� teknikler g�ndeme gelebilir. Bu t�r m�lakatlar birka� a�amal� olup; g�r��melerde psikoloji uzmanlar� da yer al�r. Tepe y�netimi adaylar� i�in �ok daha geli�mi� tekniklerin uygulanmas� bu i�e verilen �nemin bir ba�ka g�stergesidir.Bu �ok �zel ve a�amal� m�lakatlarda uzman g�r��meciler, 'psikodrama' (ki�ilik analizine yarayan bir oyun) ya da 'roll playing interview' (kurgulaman m�lakat) gibi �lkemizde pek bilinmeyen ilgin� y�ntemleri de uygularlar. Ancak; orta kademeden itibaren �st d�zey y�netici adaylar�n�n se�iminde i�in i�ine 'grafoloji' (el yaz�s� ��z�mlemesi) de girmektedir. Grafolojiye pratik a��dan bizde de �nem verilir.�o�u i� ilanlar�nda ba�vurular�n el yaz�s�yla yap�lmas� ko�ulunun ard�ndaki ger�ek bununla ilgilidir. Bizde pek bilimsel olmasa da deneyimli y�neticiler aday�n el yaz�s�ndan nas�l bir ki�ilik yap�s�na sahip oldu�unu tahmin etmeye �al��rlar. Ancak bunlar�n �o�u s�bjektif de�erlendirmelerdir ve ki�inin kendi deneyimlerini yans�t�r. ABD'de baz� geli�mi� kurumlarda el becerisine ve mekani�e dayanan i�ler i�in psikolojik �l�ek ve beceri testlerinin uyguland�� m�lakat t�rleri vard�r ki; bunlar konumuzun biraz d��nda kalmaktad�r. M�LAKAT ORTAMININ �NEM� D�nyada m�lakat tekni�iyle ilgili geli�melerden ufak bir kesit sunduktan sonra as�l konumuza gelelim.Acaba m�lakat tekni�i alm�� uzmanlar�n bulundu�u bir firmay� nas�l anlars�n�z? M�lakat tekni�ini fiilen uygulayan bir uzman� tan�madan �nce bu soruya bir yan�t arayal�m: M�lakat�n yap�laca�� yerin d�zenlemesi ve �ekli size m�lakat konusunda �zel bir teknik uygulan�p uygulanmayaca��n�n �nemli ipu�lar�n� verebilir. �zellikle de ABD'de g�r��me yap�lan mekanlar�n �zelli�i ya da tefri�i 'interview mood' denilen g�r��me ortam� a��s�ndan �nemlidir. Ba�lang��ta bir m�lakat ortam�na g�z atarak ayr�nt�lar� yakalayabilirsiniz. Bu m�lakat ortamlar� genelde ��e ayr�l�r. • Kurum i�inde ger�ekle�ecek m�lakat ortamlar� (y�netim ofisleri, a��k ofisler, toplant� odalar�, �zel st�dyolar ) • Kurum d��nda ger�ekle�ecek m�lakat ortamlar� ( yemekli m�lakat i�in �zel d�zenlenmi� restoran masalar�, cafe-barlar, otel lobileri, turistik otellerin toplant� odalar�, ba�ka kurumlar�n amaca uygun ofisleri, �zel ev davetleri) • Dan��man /head hunter binalar�nda ger�ekle�ecek m�lakat ortamlar� ( y�netici ofisleri, amaca uygun toplant� odalar�, �zel g�r��me ofisleri, mirror room'lar ) T�rkiye'de i�in niteli�ine ve aday�n pozisyonuna g�re �e�itli y�ntemler se�ilmektedir. Daha �ok kurum i�i y�ntem tercih edilirken; �zellikle b�y�k kurulu�lar bu i�i uzman �K firmalar�na ya da dan��manlara havale etmektedir. G�r��me ortam�, i� ba�vurusu yapt��n�z firman�n k�lt�r�, kimlik yap�s�, organizasyon anlay�� ve g�ncel sorunlar� hakk�nda �nemli ayr�nt�lar ve ipu�lar� verir. Daha ba�lang��ta g�r��me ortam�na ve mekan�n d�zenlemesine bakarak firman�n ger�ek kimli�i hakk�nda kesine yak�n bir sonu� ��karman�z m�mk�nd�r. Unutmaman�z gereken �ey, kendi tespitlerinizle kamuoyuna yans�yan imajlar�n �ok farkl� olabilece�idir. Bu a�amada sizin tespitiniz daha de�erlidir. Birka� �rne�i birlikte g�relim: �ok ki�inin �al��t�� a��k ofislerde ger�ekle�en m�lakatlar: Genellikle birka� kademeden ge�mesi gereken aday ilka�amada b�yle bir mekanda kabul edilebilir. Hatta as�l m�lakat b�yle bir ortamda ger�ekle�ebilir. Kay�t ve �n g�r��me niteli�i ta��sa bile, a��k ofis ortam�nda ba�ka �al��anlar�n g�zleri �n�nde m�lakata ba�lanmas�, gitti�iniz firman�n �al��anlar�na de�er vermedi�ini; b�rokrasi egemen oldu�unu; �al��anlar�n� mutlu edemedi�ini; s�radan ve basmakal�p bir k�lt�r ta��d��n� ortaya koyar. Bu t�r g�r��meleri yapanlar�n �o�u e�itimsiz �K �al��anlar� veya bask�c� bir y�netimin tayin etti�i s�radan g�r��mecilerdir. Bu t�r firmalar�n 'm�lakat tekni�i' konusunda bilgileri yoktur ya da �ok azd�r. Aday se�imini duygusal kriterlere ve �nyarg�lara g�re yaparlar. Dahas�; �st d�zey y�netici adaylar�n� b�yle bir ortamda kabul eden firmalar�n merkeziyet�i bir patron ya da y�netici taraf�ndan y�nlendirildi�i kolayca s�ylenebilir. Bu t�rden firmalarda i�e kabul edilseniz bile iki kez d��nmeniz gerekir. Y�netici ofislerinde ger�ekle�en m�lakatlar: �nce y�netici sekreterine muhatap olur ve bir s�re bekletilirsiniz. Sonra s�ra makama kabul edilmeye gelir.Burada dikkat edilecek ayr�nt�, g�r��mecinin sizi kendimasas�nda oturarak m�; yoksa hemen yan� ba��ndaki toplant� masas� veya koltukta m� m�lakata ald��d�r. Kendi masas�nda oturarak m�lakat� ba�latanlar b�y�k bir olas�l�kla m�lakat tekni�ini bilmeyen y�neticilerdir. Ayr�ca bu durum, yerinden emin olmayan; g�steri� sever ya da zaman� �ok dolu bir y�netici tipine de i�aret edebilir.Sizi toplant� masas�na veya konuk koltuklar�ndan birine alan y�neticinin az �ok m�lakat tekni�inden haberli oldu�u sonucuna varabilirsiniz.E�er g�r��meyi yapan y�netici hemen masas�n�n �n�ndeki koltu�a sizi oturttuktan sonra yerinden kalk�p sizin kar��n�zdaki koltu�a oturursa onun m�lakat tekni�i konusunda epey deney sahibi oldu�una h�kmedebilirisiniz. Bu y�ntemlerin hangisi olursa olsun; ufak bir ayr�nt� size g�r��mecinin m�lakat tekni�i konusunda deneyimli olup olmad��n� kolayca anlat�r. Hatta bu ufak g�zlemle �irketin k�lt�r� ve i� disiplini konusunda da bilgi sahibi olabilirsiniz. Ay�klay�c� y�ntem basittir: M�lakat saatine ne �l��de uyulmaktad�r? Siz m�lakat i�in beklerken ba�ka adaylarla kar��la�makta m�s�n�z? E�er m�lakat saati normal bir tolerans�n d��na ta��yor ve uzun s�re bekletiliyorsan�z; o firmada m�lakat tekni�inin uyguland�� konusunda hakl� ��phelerinizin olu�mas� normaldir. M�lakata al�nmak i�in bekletildi�iniz odada ya da sekreter masas� etraf�nda ba�ka adaylarla y�z y�ze gelmi�; hatta onlarla sohbete ba�lam��san�z, bu firmada m�lakat tekniklerinin bilinmedi�inden emin olabilirsiniz. Toplant� odalar� ve �zel st�dyolarda ger�ekle�en m�lakatlar: M�lakat i�in bir toplant� odas� veya benzeri bir yere al�n�yorsan�z dikkatli olun.Bu t�r m�lakatlar�n ger�ekle�ti�i mekanlar �o�unlukla g�r��menin daha rahat ve yal�t�lm�� bir ortamda ge�mesi i�in d�zenlenirler. Bu t�r bir yerde m�lakat yapanlar�n, ilgili teknikleri bilen ki�iler oldu�u sonucu ��kar�labilir.Dahas� bu ayr�nt�, size ba�vurdu�unuz firman�n kurumsal k�lt�r�n�n bir hayli iyi oldu�una da i�aret eder. Peki, b�yle bir ortamda m�lakat tekni�ine sahip bir g�r��mecinin kar��s�nda oldu�unuzu bir ba�ka y�ntemle nas�l anlars�n�z? �lk dikkat edece�iniz konu, size refakat edip yerinizi i�aret eden ve koltu�unuzu g�steren bir ba�kas�n�n olup olmad��d�r. �rne�in �zel bir g�revli ya da sekreter... Sonra masa d�zenine g�z gezdirmeniz gerekir. Ka� koltuk var? E�er koltuk say�s� g�r��mecilerin ve sizin oturdu�unuz koltuktan fazla de�ilse (bo� koltuk yoksa) firmada m�lakat yapma k�lt�r� bir hayli geli�mi� demektir.�kinci g�zleminiz mekan�n ��kland�r�lmas� veya pencerelerin konumu olmal�d�r. E�er g�r��meci taraf� pencereleri veya ��kland�rmay� arkas�na alm�� ve siz pencereye ve ��a kar�� oturtulmu�san�z bu firma m�lakat konusunda b�y�k ihtimalle uzmanla�m��t�r. Ve dikkat edece�iniz bir k��k ayr�nt� daha: Masa eliptik veya dikd�rtgen uzun bir masa m�d�r; yoksa yuvarlak ya da kare formunda s�radan bir masa m�? Unutmay�n; dirseklerin biri birine de�ebilece�i tarzda samimi bir oturma d�zeninin oldu�u mekanlar s�radand�r.Fakat siz uzak�a bir yere oturtulmu�san�z, bu d�zenleme de �ok daha yapay bir ortam� yans�t�r. Son olarak; bulundu�unuz mekan�n duvarlar�na bak�n; siyah bir pencere ya da karart�lm�� caml� dekoratif bir b�l�m g�r�yor musunuz?E�er b�yle bir d�zenleme yap�lm��sa, b�y�k ihtimalle m�lakatta sizin g�remedi�iniz ba�kalar� da var demektir. Bunlar �o�u zaman bir uzman psikolog veya i�e ba�layaca��n�z departman�n tepe y�neticileri olabilir. �lkemizde yayg�n olmamakla birlikte Amerika'da �nemli stratejik g�revlere gelecek adaylar ve gazeteciler i�in gizli ses kayd� da yap�l�r. Bunlar psikolojik ��z�mleme ve ar�iv bilgisi amac�yla saklan�rlar. [/u]Dan��man / headhunter ofislerinde ger�ekle�en m�lakatlar: [/u] �lkemizde giderek geni�leyen bu s�re� 'i�i uzman�na b�rak' anlay��n�n �r�n�d�r. E�er m�lakat �a�r�s� b�ylesine ikinci bir kurulu�tan gelmi�se, ba�vurdu�unuz firman�n kurumsalla�ma ad�na epey a�ama kaydetmi� oldu�una h�kmedebilirsiniz. �o�u dan��man firma uzmanlardan kurulu oldu�u i�in b�y�k ihtimalle m�lakat tekni�inin uyguland�� bir g�r��me ger�ekle�ecektir. Burada dikkat edilmesi gereken ayr�nt�, m�lakat s�ras�nda bulunmas� muhtemel ��nc� �ah�slar�n kimli�idir. E�er m�lakat a�amas�nda birka� g�r��meciye muhatap oluyor ve bunlardan biri m�lakat� s�r�kl�yorsa, do�al olarak �ok konu�an ki�i dan��man firman�n uzman�d�r. Di�erleri i�veren firman�n IK temsilcisi veya ilgili departman y�neticileri olabilir. Ancak bu konuda uzman firmalar bu tarz� genellikle kabul etmezler. Gerekli m�lakat yap�ld�ktan sonra 'ileri evre m�lakat�' i�in do�rudan as�l kurum y�neticisiyle tan��t�r�lma yolu izlenir. Bu ortamlarda ger�ekle�en m�lakatlardan sonra g�rev alaca��n�z firma, b�y�k ihtimalle �K politikalar�nda a�ama kaydetmi�; firma k�lt�r� bir hayli yerle�mi�; temelli kurumlar olacakt�r. Kurum d��nda ger�ekle�en m�lakatlar: Baz� firmalar m�lakatlar� kurum d��nda ger�ekle�tirmeyi ye�ler. En az�ndan �zel pozisyonlar i�in ge�erli olan bir y�ntemdir bu... Yemek davetinde veya g�r��mecinin konutunda ger�ekle�en m�lakatlar, �ok �zel nitelikli ve y�ksek d�zeydeki adaylar i�in ge�erlidir. Bu t�rde yap�lan g�r��melerde ilgin� y�ntem ve uygulamalar varsa da konumuzun d��nda kald�� i�in de�inmeyece�im. Burada as�l vurgulamak istedi�im konu, m�lakat�n kurum d��nda yap�lmas�n� gerektiren zorunluluklard�r. E�er bir firma m�lakat i�in dan��man ofisin veya 'karde� kurum'un adresini vermi�se b�y�k ihtimalle yap�lacak g�r��menin gizlilik gereksinimi i�erdi�i s�ylenebilir. Bu t�r� se�en kurumlarda �nemli de�i�iklikler yap�laca�� ve bir k�s�m �al��anlardan memnun olunmad�� sonucuna da var�labilir. E�er d��ar�da yap�lan m�lakatlar se�kin bir otelin �zel g�r��me ofislerini kiralamak suretiyle ger�ekle�iyor ve gizlilik kayd� ta��m�yorsa bu profesyonel bir davran��t�r. Ancak; otel lobilerinde ger�ekle�en g�r��meler ya kurumun ta�ra te�kilat�yla ilgili bir zorunluluktan; ya da gizli bir operasyondan kaynaklan�yor olabilir. M�LAKAT T�RLER�NE KISA B�R BAKI� M�lakat t�rleri konusunda kesin bir �ablon yoktur. Bu konuyla ilgilenen yazarlar ve kurumlar m�lakat t�rleri konusunda klasik yakla��mlar� de�i�ik ba�l�klarla sunmaya �al��rlar. Bize g�re m�lakat t�rleri i�in ABD'deki baz� uygulamalar referans olu�turmaktad�r: �kili m�lakatlar: Bu m�lakat t�r�nde bir tarafta m�lakat��, di�er tarafta g�r��len aday bulunur. Buna sohbet t�r� m�lakat da denir. M�lakat��n�n ilgili tekniklerden yoksun olmas� durumunda g�r��me, ama�s�z bir sohbet veya ki�ilik g�sterisi haline d�n��ebilir. S�bjektif de�erlendirmelere a��k olan bu t�r�n en b�y�k tehlikesi, �nyarg�lard�r. M�lakat��n�n genel k�lt�r� geli�mi� bir uzman olmas� halinde verimli sonu�lar al�n�r. Grup ya da komite m�lakatlar�: G�r��mecilerin birden fazla oldu�u m�lakat t�r�d�r. Genellikle m�lakat tekniklerini bilen g�r��meci orkestra �efi gibi g�rev yapar. Di�er g�r��meciler ald�klar� pasa veya konu�ma davetine g�re adaya soru y�neltebilir veya onunla sohbet edebilirler. Y�ntem daha �ok teknik a��rl�k ta��yan pozisyonlar i�in olumlu sonu�lar verir. Toplu m�lakatlar: Bu t�re 'arena m�lakat�' diyenler de vard�r. Adaylar topluca g�r��me salonuna al�n�r. Genellikle �� ki�ilik m�lakat�� grubu aday toplulu�uyla konu�ur; sohbet eder ve sorular y�neltir. Bu y�ntem daha �ok b�y�k beceri istemeyen pozisyonlar i�in ge�erlidir. Baz� firmalar bu y�ntemi �n m�lakat olarak da de�erlendirirler. Case study t�r� m�lakatlar (�rnek olay incelemesi): Bu t�rde m�lakat�� rnek bir olay anlat�r. Sorular�n� s�ralar.Sonra s�z� adaya verir. Aday olay� nas�l ��z�mledi�ini belli bir mant�k ak�� i�inde anlat�r. Bu t�rde not tutulmas� serbesttir. Ancak tutulan not ka��tlar�n�n m�lakat sonunda g�r��meciye teslim edilmesi istenebilir. Bu iste�in kar��lanmas� aday�n oluruna ba�l�d�r. �zellikle stratejik a��l�ml� karar vermesi beklenen y�netici adaylar�na uygulan�r. Askerlik ve istihbarat alanlar�nda da kullan�l�r. S�z konusu m�lakat t�r�ne 'senaryola�t�r�lm�� m�lakat' da denmektedir. �st�n beceri m�lakatlar�: Daha �ok aritmetik ve mekanik beceriler gerektiren i�ler i�in eleman se�iminde kullan�l�r.M�lakat� yapan ki�i uygulama s�ras�nda adaya �e�itli sorular sorar ya da sohbet eder. Bu m�lakat t�r� Amerika'da uygulanan 'Minnesota Assembly Test' (MAT)'in modern m�lakat tekni�ine uyarlanm�� eklidir. Daha �ok mekanjk orijinli pozisyonlar i�in uygulanan kantitatif bir m�lakat/t�r�d�r. Pilot, kaptan, cerrahi t�p bran�lar�nda doktor se�imi gibi pozisyonlarda uygulan�r. M�lakat, literat�r �zerinden veya sim�lasyon ortam�nda yap�labilir. M�nazara (discussion) i�erikli grup m�lakatlar�: �lkemizde uygulanmayan bir m�lakat t�r�d�r. Adaylar biri biriyle tan��t�r�l�r. Bir film izlettirilir veya bir�rnek konu anlat�l�r.Uzman m�lakat��larm g�zlemi alt�nda adaylar bir ka� gruba ayr�l�r ve biri birleriyle serbest�e tart��malar� istenir. Bask�n ki�ilikler beceri ve farkl�l�klar�yla �ne ��karlar. Psikolojik bir test olan 'Allport-Vernon Reaction Study'nin m�lakat t�rlerine uyarlanarak modernize edilmi� bir t�r�d�r. Problem metotlu m�lakatlar: Bir m�lakat�� gurup �n�nde adaya sanal projektif sorunlar y�neltilir. Problemler �nceden haz�rlanm��t�r.Psikolojik ve sosyal ki�ili�i de anlamaya yarayan detaylara sahiptir. Aday, sanal problemlere kendi k�lt�rel birikimi, mant�k yap�s� ve muhakeme g�c�yle yakla��r. Ak�� bozmamak �art�yla arada sorular y�neltmek ve tepkileri �l�mek i�in g�ndem d�� konulara y�nelmek serbesttir.�lkemizde uygulanmayan modern bir m�lakat t�r�d�r.�zellikle �st d�zey y�neticiler, bankac�lar ve borsac�lar�n se�iminde kullan�l�r. T�RK�YE'DE HANG� M�LAKAT T�R� TERC�H ED�L�YOR? �lkemizde geleneksel m�lakat t�r� kar��l�kl� g�r��me esas�na dayan�r.G�r��me genellikle m�lakat�� ve aday aras�nda cereyan eder.Son y�llarda m�lakat yapanlar�n �o�u belli beceriler kazanm�� deneyimli �K y�neticilerinden olu�maktad�r. Bu uzmanlar 'm�lakat teknikleri' konusunda tam e�itim alm��lard�r.�K y�neticileri d��nda m�lakat teknikleri konusunda uzmanla�m�� st d�zey y�neticiler genellikle departman direkt�rleri ve genel m�d�rlerdir. �lkemizde m�lakat tekniklerini uygulaman�n iki temel amac� bulunmaktad�r: Birincisi aday�n ki�ilik yap�s�n� ortaya ��karmak; ikincisi ise i�e en uygun aday� saptamakt�r. ABD'de ki�ilik yap�s�n� ortaya ��karmak i�in 'zorluklar kar��s�nda tutum' 'olas� ruhsal sendromlar�n saptanmas�' 'fizyolojik yeterlilik' '�nyarg�lar�n belirlenmesi' 'al��kanl�k ve itiyatlar�n analizi' 'tutkular�n �l��lmesi' 'sosyo-k�lt�rel d�zeyin test edilmesi' 'olas� psikonevrozlar�n saptanmas�' 'madde ba��ml�l�klar�n�n tespiti' 'ge�mi�te ya�anan travmalar' gibi daha alt katmandaki konular da m�lakat g�ndemine girmektedir. �lkemizde daha s�n�rl� olmak �zere 'kavray�� becerisi' '��z�m �retme' ve 'karar verme' gibi �ok klasik hale gelmi� yeteneklerin analizi yap�lmaktad�r.

balki �aylak Dasti	\| 01.04.2005 Saat 00:22 yaz� iyide biraz uzuuun. �zeti varm�

Vinz �aylak Dasti	\| 09.05.2007 Saat 18:23 te�ekk�r ederim �imdiden. biraz sonra okumaya ba�l�cam =)

gmze �aylak Dasti	\| 08.08.2009 Saat 01:01 okudum �ok te�ekk�rler �ok yararl� oldu ilk i� g�r��mem �ok ki�inin �al��t�� a��k ofislerde ger�ekle�en bi m�lakatt� Tabi ilk m�lakat deneyimi i�in pek de ho� de�ildi

rai_ �aylak Dasti	\| 06.10.2009 Saat 16:06

Sayfa: 1 \|

E�itim :: Kariyer :: �� G�r��mesinin Bilinmeyen �ncelikleri - I

Toplam 5 ziyaret�i, 0 �ye ve 2 gizli �ye online!

   � das-akademie
   � das-zeitung
   � das-tercume
   � das-verlag
   � das-turkish
   � turkishplus.com

Tatil i�in nereyi tercih edersiniz?